Evaluar El Resultado De La Formacion: Como Saber Si Ha Conseguido Su Objetivo eBook

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DESCRIPCIÓN

El libro Evaluar El Resultado De La Formacion: Como Saber Si Ha Conseguido Su Objetivo en formato PDF. El libro Evaluar El Resultado De La Formacion: Como Saber Si Ha Conseguido Su Objetivo en formato MOBI. El libro Evaluar El Resultado De La Formacion: Como Saber Si Ha Conseguido Su Objetivo en formato ePUB. El libro fue escrito en 2004 por el autor Robert F. Mager. Disfruta leyendo con el sitio web bressoamisuradi.it.

La evaluación es una parte esencial de la formación. De hecho, cuando finaliza una acción formativa valoramos desde la satisfacción de los participantes hasta la transferencia de los conocimientos y las habilidades, incluso su impacto en términos de resultados. Pero hasta que no sabemos si la formación ha logrado lo que se esperaba de ella -sus objetivos didácticos- no tiene demasiado sentido evaluar nada más. Este libro nos ofrece una serie de herramientas básicas que nos permitirán averiguar si la formación ha alcanzado su propósito. Para saber cómo utilizarlas, Robert F. Mager nos proporciona un amplio repertorio de ejemplos reales -fruto de su dilatada experiencia- y una serie de prácticas guiadas. Al finalizar la lectura del libro usted será capaz de evaluar eficazmente la consecución de sus objetivos.
INFORMACIÓN
FECHA 2005
NOMBRE DEL ARCHIVO Evaluar El Resultado De La Formacion: Como Saber Si Ha Conseguido Su Objetivo.pdf
AUTOR(A) Robert F. Mager
TAMAÑO DEL ARCHIVO 2,46 MB
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Evaluar El Resultado De La Formacion: Como Saber Si Ha ...

No tener objetivos claros y definidos antes de empezar con el proceso de evaluación. No conocer al empleado o persona a analizar. No plantear soluciones para mejorar el rendimiento y conseguir nuevos objetivos. Centrar la evaluación solo en puntos negativos. Ventajas de evaluar el desempeño en tu empresa

PDF Tema 10.- Evaluación, calidad y gestión de calidad total ...

EVALUADO: Es el objeto de la evaluación. Consensúa con el evaluador su nivel de desempeño y los objetivos para el próximo periodo. Hay que señalar estos papeles en ocasiones no se mantienen fijos durante el proceso, ya que el supervisor puede ser evaluador y evaluado, y el evaluado supervisor y evaluador.

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